Primero el proceso.
Después la IA.
Creemos que la IA solo transforma una empresa cuando trabaja dentro de sus procesos. Por eso AletheIA, el motor de ejecución de procesos inteligentes, convierte la IA en una forma de operar, no en una herramienta suelta. Modelamos cómo trabaja tu empresa, colocamos agentes de IA donde aportan valor y automatizamos solo lo que ya funciona.
La IA no fracasa por el modelo. Fracasa por lo que hay alrededor.
Casi todas las empresas han probado ya la IA. Muy pocas han conseguido que cambie su forma de operar. Se compra una herramienta, cada persona la usa a su manera y nada cambia en cómo fluye el trabajo: nadie sabe qué hizo la IA, con qué información ni con qué resultado.
de las empresas no logra obtener y escalar valor de sus iniciativas de IA.
de los proyectos de agentes de IA se cancelarán antes de que acabe 2027.
más probable es que los líderes en IA hayan rediseñado a fondo sus flujos de trabajo.
IA como herramienta
- Se usa cuando a cada uno le conviene.
- El resultado depende de quién la maneja.
- No deja rastro de lo que hizo.
- El conocimiento sigue en las personas.
IA dentro de AletheIA
- Actúa en un punto concreto del proceso.
- Misma calidad, la use quien la use.
- Cada intervención queda registrada.
- El conocimiento se queda en la empresa.
La regla 10-20-70
Las empresas que escalan la IA dedican un 10% del esfuerzo a los algoritmos, un 20% a la tecnología y los datos, y un 70% a las personas y los procesos. La mayoría hace lo contrario.
- 10% · Algoritmos
- 20% · Tecnología y datos
- 70% · Personas y procesos
Fuente: BCG, regla 10-20-70 (2024).
Antes de preguntar «¿qué IA compramos?», pregunta «¿en qué proceso, en qué paso y con qué criterio va a trabajar?». AletheIA está construida sobre esa pregunta.
Cinco niveles de madurez
La adopción de IA no es un interruptor, es una escalera. El error más frecuente es saltar del papel a «poner agentes» sobre un trabajo que nadie ha descrito. AletheIA te lleva peldaño a peldaño.
El proceso existe, pero solo lo conoce quien lo hace.
Descrito en manuales y procedimientos que casi nadie abre.
Fases, acciones y responsables viven en un sistema. Hay trazabilidad.
Agentes con el conocimiento de la casa actúan en acciones concretas.
Integraciones y tareas automáticas sobre un proceso que ya funciona.
Cuatro pasos para que la IA llegue a la cuenta de resultados
Cada paso se apoya en el anterior. AletheIA acompaña el recorrido completo, del documento que ya tienes a la automatización.
Elegir por dónde empezar
Un proceso que se repite, tiene dueño, mezcla criterio y documentos, duele hoy y se puede medir. Uno, no diez.
Priorizamos contigo el primer proceso con más retorno y menos riesgo.
Del documento al proceso
Fases ordenadas, acciones concretas, un responsable por rol y los documentos que entran y salen de cada paso.
El Diseñador de Procesos lee tu documentación y genera el modelo en minutos.
IA dentro del flujo
Agentes configurados con el conocimiento de tu organización que leen, comparan, redactan y responden en pasos definidos.
Cada agente trabaja con tus criterios y cada intervención queda registrada.
Automatizar al final
Con el proceso en marcha, los datos dicen qué merece automatizarse. Se conecta lo necesario, no todo lo posible.
Integración con ERP, CRM, correo o firma sobre un modelo ya probado.
Tu procedimiento, convertido en un proceso que se ejecuta y deja rastro
Un PDF describe cómo debería hacerse el trabajo. Un proceso ejecutable es donde el trabajo ocurre. Esta traducción era la parte cara: semanas de análisis y parametrización manual. Con AletheIA, la IA lee el documento que ya existe y propone el modelo completo para que tu experto lo ajuste.
El equipo trabaja sobre el proceso, no al lado de él. El registro se genera solo.
Cada vacante, cliente o expediente es una instancia visible, sin pedir actualizaciones.
Los atascos afloran sin rellenar informes.
Agentes que conocen tu empresa
Un agente genérico da respuestas genéricas. Los agentes de AletheIA trabajan con la documentación interna de tu compañía, así que cada respuesta nace dentro de vuestro contexto y de vuestra forma de trabajar.
Una buena propuesta suele incluir un resumen ejecutivo, la descripción del servicio, un calendario y el precio. Adapta el tono al cliente y destaca tus ventajas competitivas.
Según vuestro procedimiento comercial, este cliente encaja en el segmento B de tarifas. He preparado el borrador con vuestra plantilla de propuestas, con las condiciones de pago estándar y dos casos de éxito del mismo sector. Falta confirmar el alcance de la fase 2 con el responsable de cuenta.
Vuestros documentos, su conocimiento
Manuales, procedimientos, plantillas y criterios se convierten en la base de conocimiento de cada agente.
Respuestas con vuestro criterio
El agente responde como lo haría tu empresa: con vuestros términos, vuestras plantillas y vuestra forma de trabajar.
El conocimiento se queda en casa
Lo que saben tus mejores profesionales queda disponible para todo el equipo, aunque ellos no estén.
La IA como compañera con tareas concretas, no como amenaza difusa
La resistencia a la IA casi nunca es miedo a la tecnología: es miedo a no entender qué cambia en mi trabajo. Un proceso explícito responde a esa pregunta. Cada persona ve qué acciones siguen siendo suyas, en cuáles recibe ayuda y dónde se espera su criterio. Y la experiencia de tus mejores profesionales se convierte en un activo que no se pierde con una baja o una jubilación.
Cuando el procedimiento vive dentro del día a día, la adopción deja de ser un esfuerzo: el equipo no tiene que recordar un manual, simplemente trabaja sobre él. Y quien se incorpora entiende desde el primer día cómo se hacen las cosas en tu empresa, con agentes que le ayudan a ejecutar cada paso. Menos tiempo hasta ser productivo y menos dependencia de que alguien tenga tiempo para explicarlo.
Trae un proceso vuestro. Lo generamos en directo.
En una demo, con vuestra documentación real. La forma más rápida de comprobar en qué nivel estáis y cuál sería vuestro primer peldaño.
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